Personlig profil og kompetencer:
Min baggrund som bestyrelsesformand og bestyrelsesmedlem i mindre og mellemstore virksomheder kombineret med min erfaring som administrerende direktør i forskellige typer virksomheder – private som offentlige, betyder at jeg har bred og omfattende viden om problemstillinger og udfordringer af meget forskellig karakter – både på det strategiske og det operationelle niveau.
Jeg bidrager engageret og dynamisk til værdiforøgelsen i de virksomheder jeg tilknyttes, og har mangeårig erfaring med konstruktiv dialog og sparring i forhold til såvel ejere som daglig ledelse, i ejerledede virksomheder og i virksomheder med et spredt ejerskab. Jeg har et godt blik for strategiske og driftsmæssige problemstillinger – både på kort og på lang sigt.
Jeg har specifik erfaring med:
- Bestyrelsesarbejde i ejerledede virksomheder, partnerledede/ -ejede virksomheder, iværksættervirksomheder, børsnoterede og ikke børsnoterede virksomheder
- Vækst i produktions-, rådgivnings- og servicevirksomheder – Danmark og internationalt
- Strategi og forretningsudvikling – udarbejdelse, implementering og løbende opfølgning
- Sparring med daglig ledelse omkring driftsmæssige udfordringer og løsning af samme
- Salg, markedsføring og omkostningsstyring
- Effektivisering og organisering med fokus på overblik, gennemskuelighed, optimering og risikoafdækning
- Etablering af administrative, økonomiske styringssystemer og ledelsesinformationsværktøjer i vækstvirksomheder
- Generations- og ejerskifte
- Finansiering og kapitalrejsning
I mit bestyrelsesarbejde lægger jeg vægt på at støtte den daglige ledelse i at holde fokus gennem løbende dialog og sparring, ligesom jeg lægger vægt på, at struktur og rammer understøtter det konstruktive, målrettede og værdiskabende bestyrelsesarbejde til gavn for virksomhedens vækst og udvikling.
Jeg har en konkret og resultatorienteret tilgang til opgaveløsningen, og er god til at skabe fodslag om mål og retning for virksomhedens udvikling mellem ejere, daglig ledelse og bestyrelse.
Bestyrelses- og tillidsposter
Investeringsforeningen Stonehenge – formand, ProfilMetal A/S – formand, ProfilMontage ApS – formand, Vesti Olsen & Hansen A/S – formand, Urbanwater ApS– formand, Kieler Utzon Arkitekter ApS – formand, BoardPartner – formand, ambassadør og rådgiver for Connect Denmark, Vækstmentor for Væksthus Hovedstaden og Væksthus Nordjylland, samt rådgiver for programmet Vækst gennem internationalisering, program under Væksthus Hovedstaden.
Netværk
Bestyrelsesforeningen, Connect Denmark, Dansk Industri, BoardPartner, Audit Commitee – EY, LinkedIn.
Udvalgte tidligere bestyrelses- og tillidshverv
Realdania – bestyrelsesmedlem, Erik Møller Arkitekter A/S – formand, Sixhøj Rådgivende Ingeniører A/S – formand, Backspin og Selvværd – formand, Nykredits repræsentantskab – medlem, Casa Analyseinstitut – bestyrelsesmedlem.
Erhvervsresume
Ejer og direktør i Change Management – virksomheds-, bestyrelses- og ledelsesrådgivning, 2007 –
Diverse bestyrelsesarbejde, 2006 –
CEO i ejendomsbranchen – ejendomsservice, ejendomsadministration og byggeri
Direktør – Serviceproduktion og byggeri
International erfaring
Etablering af strategiske samarbejder i Norge, Sverige og Grønland, samt bestyrelsesundervisning i Norge. Eksport til Norge.
Uddannelse
Forhandlingsteknik, MBA Edinburgh Business School
High Performance Boards, IMD i Schweiz
Styrelederskolen, certificeret bestyrelsesuddannelse I Norge
Board Governance, certificeret bestyrelsesuddannelse, Danmark
Arkitekt, fysisk økonomisk planlægger, Det Kongelige Danske Kunstakademi, København
Se link fra TV2 – Iværksætter hjulpet ud af dødens gab
Lone Sejersen: www.vaekstviabestyrelse.dk